急件一般指客戶(hù)下單后需快速出貨的卡板，由于生產(chǎn)部已排好單，需提前處理的單子，為確保急件順利生產(chǎn)，需按以下要求安排：
　　1、需將“急件清單”張貼至公共區域，讓有關(guān)工作人員都能清楚看到，以便跟進(jìn)。
　　2、“急件通知”全體管理人員及技術(shù)人員必須高度重視，并隨時(shí)準確掌握“急件”生產(chǎn)的數量、品質(zhì)、進(jìn)度、欠數情況及存在的問(wèn)題等。
　　3、做好木料、設備檢查工作，防止用錯料、延誤生產(chǎn)及交貨時(shí)間。
　　4、在人手、時(shí)間、機臺安排方面，優(yōu)先考慮急件的生產(chǎn)，并盡量安排熟手開(kāi)機。
　　5、機位上必須掛有“急件”標識牌，以便機房所有人員、技術(shù)人員、品管人員等都關(guān)注急件的生產(chǎn)。
　　6、急件生產(chǎn)時(shí)，組長(cháng)級以上管理人員應重點(diǎn)跟進(jìn)其生產(chǎn)情況（數量/質(zhì)量等），及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
　　7、夜間生產(chǎn)時(shí)，若出現木料不足情況，需立即通知協(xié)調，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
　　8、做好急件生產(chǎn)過(guò)程中機器的檢查、維護、保養工作，確保急件能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　9、“急件”產(chǎn)品與其它產(chǎn)品分開(kāi)，擺放在規定的區域（急件臨時(shí)擺放區）內。
　　10、做好急件生產(chǎn)過(guò)程中的交接班工作，交班人員必須將本班急件生產(chǎn)的有關(guān)情況（質(zhì)量、數量、發(fā)生的問(wèn)題）、工作要求（單班產(chǎn)量、完成時(shí)間）及注意事項等向接班人員講清楚，并做好交接班記錄。
　　11、木卡板急件出貨時(shí)，要經(jīng)過(guò)注塑部經(jīng)理或統計員點(diǎn)數核對，確保無(wú)誤。做好急件的出貨記錄，并讓貨倉收貨員簽字確認。